- دراسة تكوين الإدارة وإجراءات وبيئة العمل وأساليب التشغيل وتقييم مخرجاتها من خدمات وإنتاج:
- دراسة بيئة العمل وأساليب التشغيل وإجراءات الإدارة مقابل أهداف المنظمة واستراتيجياتها، نحلل النتائج بعناية ونقدم التقارير جنبًا إلى جنب مع الحلول المقترحة للوصول إلى كفاءة أعلى وإنتاجية أفضل.
- دراسة وتحديد الاحتياجات الإدارية والتشغيلية والإنتاجية والتسويقية ووضع البرامج والخطط والإجراءات (SOP) المناسبة.
- تحليل كفاءة رأس المال البشري ووضع التعديلات اللازمة لمواءمة المسؤوليات مع الأوصاف الوظيفية للموظفين وخلق البيئة الجاذبة للتنفيذيين المؤهلين.
- تنفيذ “إعادة الهندسة الإدارية والتشغيلية” على الكيانات المضطربة التي تظهر الدراسة مجالا لتصحيح اتجاهاتها ومواقفها المالية.
- تحويل إجراءات الإدارة و التشغيل إلى أفضل الأنظمة الملائمة في مجال المنظمة.