• دراسة تكوين الإدارة وإجراءات  وبيئة العمل وأساليب التشغيل وتقييم مخرجاتها من خدمات وإنتاج:
  • دراسة بيئة العمل وأساليب التشغيل وإجراءات الإدارة مقابل أهداف المنظمة واستراتيجياتها، نحلل النتائج بعناية ونقدم التقارير جنبًا إلى جنب مع الحلول المقترحة للوصول إلى كفاءة أعلى وإنتاجية أفضل.
  • دراسة وتحديد الاحتياجات الإدارية والتشغيلية والإنتاجية والتسويقية ووضع البرامج والخطط والإجراءات (SOP) المناسبة.
  • تحليل كفاءة رأس المال البشري ووضع التعديلات اللازمة لمواءمة المسؤوليات مع الأوصاف الوظيفية للموظفين وخلق البيئة الجاذبة للتنفيذيين المؤهلين.
  • تنفيذ “إعادة الهندسة الإدارية والتشغيلية” على الكيانات المضطربة التي تظهر الدراسة مجالا لتصحيح اتجاهاتها ومواقفها المالية.
  • تحويل إجراءات الإدارة و التشغيل إلى أفضل الأنظمة الملائمة في مجال المنظمة.